《AI Economy：AI 時代的經濟重構》是 Trần Tấn Sỹ 探討 AI 如何改變經濟結構的著作，涵蓋資本流動與基礎設施，到各個產業與每一位勞工。書中分析 AI 對越南成長與就業的影響、11 個經濟體的競爭版圖、至 2035 年的機遇之窗，以及國家、地方與企業必須採取的行動。附錄收錄兩套自我評估指數：適用於省市的 ARI 與適用於工業區的 ARI-IP™。
這不再是未來的事。它正在發生，而且比許多人想像得更快。
AI 已經進入越南經濟
- 1,200–1,300 億美元預估 2040 年 AI 經濟對越南 GDP 的貢獻。約 600–750 億美元來自生產力提升帶來的成本節省，約 450–550 億美元來自營收成長
- 80%越南企業在過去一年於工作中使用 AI，高於亞太地區 69% 的水準。88% 的上班族經常使用生成式 AI，全球為 75%
- 近 400 萬紡織成衣與製鞋業的直接勞工；這兩個出口產業 2025 年出口額分別約 460 億與 290 億美元，也是自動化壓力最大的兩個產業
- 59%的全球勞動力需在 2030 年前重新培訓；約 40% 的核心技能將改變
資料來源：NIC、JICA、BCG（AI 經濟對越南 GDP 的貢獻）；Microsoft 與 Ipsos；越南工商部、越南紡織成衣協會（VITAS）；世界經濟論壇《未來就業報告》。彙整於《AI Economy》第 7、9、10 章。
AI 不會放過任何產業。每個產業都以自己的方式被改寫。
過去的技術革命只替換生產工具。AI 同時改變企業設計產品、組織生產、管理供應鏈、服務客戶與做決策的方式。最大的壓力，正落在支撐越南成長、出口與就業的產業上。
| 產業 | 正在改變的事 | 先行者的機會 |
|---|---|---|
| 紡織成衣、製鞋 | 機器人與電腦視覺檢測瑕疵、優化裁剪排版、規劃生產。訂單轉向生產力高、交貨快、具彈性的地方 | 從代工（CMT、OEM）升級到自行設計（ODM）與自有品牌（OBM）；成為智慧製造夥伴 |
| 電子與組裝 | 以資料與 AI 營運的工廠，取代仰賴大量工人的產線 | 在電子與半導體供應鏈中取得價值更高的環節 |
| 農業 | AI 走進田間：精準農業、預測、產銷履歷 | 從銷售產量轉向銷售價值 |
| 銀行、金融 | AI 成為每位客戶的專屬理財專家 | 為數百萬人提供個人化服務 |
| 工業不動產 | 投資人先問電力、用水與數位基礎設施，才問地價 | 新世代工業區吸引 AI Factory 與資料中心資本（ARI-IP™） |
資料來源：《AI Economy》第 9 章「15 萬名工人消失，產量不變」。
雙位數成長目標無法以舊模式達成。
越共第十四屆全國代表大會決議訂定 2026–2030 年 GDP 年均成長 10% 以上的目標。三十年來，越南主要依靠增加資本、勞動力與工業區土地而成長。這三個來源都已觸頂：機器人越來越便宜，廉價勞動力不再是決定性優勢；土地無法無限擴張；科技資本也改變了選擇投資地點的標準。
不足的成長只能來自生產力。這十年最大的生產力槓桿就是 AI：根據 NIC、JICA 與 BCG，AI 對越南 GDP 的貢獻中，一半以上來自生產力提升帶來的成本節省。本書直言：最大的風險不是 AI 發展太快，而是經濟的適應速度慢於技術的變化速度。
資本的遊戲規則也已改變。2025 年，越南從數千個專案吸引了 384.2 億美元的登記外資。同一年，一家美國科技集團宣布為單一資料中心投入超過 500 億美元。擁有電力、運算基礎設施、工程師與快速行政程序的地方，才能迎來如此規模的資本。
國與國之間的差距，第一次不再以天然資源或體力來衡量。
三十年前，越南自 1990 年代初迎接製造業外資浪潮，抓住了一扇機遇之窗。第二扇窗正在開啟，而這一次規則更公平：一個國家的命運，越來越取決於駕馭 AI 的能力，以及將知識轉化為生產力的速度。越南企業今天使用的 AI 工具，與領先經濟體的企業所用的相同，而越南的 AI 採用率已超過區域平均。
麥肯錫估計，僅 AI 軟體與服務在 2040 年的營收就可能達到 1.5 至 4.6 兆美元。這是像越南這樣的後進經濟體可以從一開始就參與、而不必追趕的市場。
越南仍欠缺的也很清楚：前沿技術準備度排名第 64/170，比 2022 年下滑 11 名；技能排名第 120/170；國內企業與新創超過 85% 的重度 AI 運算仍在國外雲端基礎設施上執行。這扇窗大約開放到 2035 年，正是越南邁向 2045 年高收入目標的關鍵階段。這次錯過，代價就是數十年追趕一個越來越大的差距。
本書回答的問題
- AI 以哪些方式重構經濟？新創造的價值流向何處？
- 越南哪些產業最先承受壓力？哪些勞工族群失去位置，哪些崛起？
- 為何依靠廉價勞動力與外資的成長已不足以達成新目標？
- 全球 AI 資本流向何處？美國、中國、歐盟、台灣、荷蘭、韓國、日本、阿聯酋、以色列、印度與新加坡各憑藉什麼優勢搶占位置？
- 國家、每個地方與每家企業在 2035 年前必須做什麼？
本書的三個部分
- 第一部：新規則。智慧生產力的爆發、智慧工廠的內部、AI 資本的六個目的地、AI 主權的三個層級、智慧經濟的九個層次，以及大國、掌握供應鏈關鍵節點的小國，與憑藉自身優勢加速前進的國家所構成的權力版圖。
- 第二部：越南入局。至 2035 年的機遇之窗、四波外資浪潮、七大優勢與七大結構性差距、八大準備度支柱、最早受衝擊的五個產業，以及勞動力的分化。
- 第三部：行動。建立國家競爭力的五大支柱、企業的角色，以及每個參與者的選擇。
關鍵概念
| 概念 | 定義 |
|---|---|
| 智慧工廠（AI Factory） | 如同工業工廠般生產「智慧」的大規模運算基礎設施，包含訓練產線與推論產線 |
| 智慧經濟的九個層次 | 作者提出的框架，描述價值如何在九個層次中創造，從能源與實體基礎設施到總體經濟影響與國家地位 |
| AI 主權的三個層級 | 區分在本國領土設置資料中心與真正掌握技術的差異 |
| AI Readiness Framework™ | 國家或地方的八大準備度支柱，是 ARI 指數的基礎 |
| 2035 年機遇之窗 | 越南仍可在 AI 價值鏈中取得位置的時間，在這些位置被瓜分完畢之前 |
本書適合誰
- 省市領導，以及負責投資、工業、科學技術的部門。
- 需要框架來解讀 AI 對成長與就業影響的經濟學家、政策制定者與研究人員。
- 工業區、高科技園區與經濟區的開發商及管理委員會。
- 關注基礎設施與科技供應鏈的投資人、銀行與基金。
- 在做 AI 投資決策前需要了解全局的企業領導人。
- 任何想知道 AI 將如何影響自己產業與工作的人。
出版資訊
| 項目 | 資訊 |
|---|---|
| 書名 | AI Economy · Nền Kinh tế Trí tuệ：AI 時代的經濟重構 |
| 作者 | Trần Tấn Sỹ |
| 出版社 | 胡志明市經濟出版社 |
| ISBN | 978-604-346-627-0 |
| 出版登記確認號 | 3831-2026/CXBIPH/02-46/KTTPHCM |
| 頁數 | 330 |
| 開本 | 16 × 24 公分 |
常見問題
《AI Economy》在談什麼？
AI 如何重構經濟：對各產業、成長與就業的影響、AI 資本流動、國家間的競爭，以及越南在 2035 年前必須做的事。
AI 將如何影響越南的經濟成長？
根據 NIC、JICA 與 BCG，AI 經濟在 2040 年可能為越南 GDP 貢獻 1,200–1,300 億美元，其中一半以上來自生產力提升。當廉價勞動力與傳統外資已不再足夠，AI 帶來的生產力就是最大的新增成長來源。
AI 會搶走勞工的工作嗎？
AI 改變的是工作的類型，多於工作的總數。世界經濟論壇預測，到 2030 年約有 9,200 萬個工作消失，約 1.7 億個新工作出現。懂得運用 AI 提升生產力的人將具備優勢；第 10 章指出哪些族群需要盡快準備。
《AI Economy》與《Nền Kinh tế Trí tuệ》是兩本不同的書嗎？
不是。AI Economy 是印在《Nền Kinh tế Trí tuệ》封面上的英文書名。
為何說機遇之窗將在 2035 年關閉？
因為各大企業正是在這個階段，選定未來二十年 AI 基礎設施的落腳地點。準備太晚的地方，只能競爭剩下的部分。
本書適合企業閱讀嗎？
適合。企業需要先了解自身產業如何被改寫，再選擇方向。詳細的執行方法在《AI First Business》。
在哪裡可以買到這本書？
本書由胡志明市經濟出版社出版。訂購（包括大量訂購）：info@iepvn.com，或致電 / Zalo +84 833 28 68 13。
資料來源：NIC、JICA、BCG；Microsoft 與 Ipsos；越南工商部、VITAS；世界經濟論壇；麥肯錫全球研究院；越南外國投資局（2025 年外資）；UNCTAD《2025 年技術與創新報告》；越共第十四屆全國代表大會決議（成長目標）。完整資料來源列於書中附錄 C。