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AI Economy
AI 時代的經濟重構
AI 如何重構經濟、越南擁有哪些優勢，以及必須做什麼才能在 2035 年前於新價值鏈中占有一席之地。
查看書籍越南正站在第二扇機遇之窗前。這一次，是 AI。
三十年前，越南抓住了製造業外資浪潮，改變了一整代人的發展軌跡。AI 浪潮帶來更大的機遇：以生產力與知識驅動的成長。今天就開始準備的地方、工業區與企業，將迎來未來十年的資本、技術與市場。
四項免費評估工具，無需註冊，即時取得結果。
機遇已經可以量化。
越南並非從零開始。越南的使用者與企業採用 AI 的速度，高於區域與全球平均。
越南 AI 機遇的四個數字
- 1,200–1,300 億美元預估 2040 年 AI 經濟對越南 GDP 的貢獻，其中一半以上來自生產力提升
- 80%越南企業在過去一年於工作中使用 AI，高於亞太地區 69% 的水準
- 88%越南上班族經常使用生成式 AI；全球平均為 75%
- 第 15 名越南在聯合國貿發會議（UNCTAD）前沿技術準備度指數中的金融分項排名（共 170 個經濟體）；產業分項排名第 23
資料來源：NIC、JICA、BCG（GDP 貢獻）；Microsoft 與 Ipsos（AI 使用率）；UNCTAD《2025 年技術與創新報告》，2024 年數據。彙整於《AI Economy》第 7 章。
需要做的事也很明確：技能（第 120/170 名，最弱的分項）、國內運算基礎設施，以及投資手續的處理速度。這些差距可以透過行動縮小，而行動的窗口大約開放到 2035 年。
越南已經握有的七大優勢。
三十年吸引外資，留下了製造、物流與國際整合的基礎，許多開發中經濟體需要數十年才能建立。在 AI 競賽中，這就是起跳台。
- 優勢 1
再生能源，AI 經濟的「綠色黃金」
超過 3,200 公里適合離岸風電的海岸線、充足的日照與完善的水力發電系統。加上直接購電協議（DPPA）機制，這是 AI 園區與大型資料中心的潔淨電力來源。
- 優勢 2
政治穩定
讓投資人對生命週期 20 至 30 年的戰略性基礎設施專案具有信心。
- 優勢 3
位居亞洲科技供應鏈中心
距離中國、日本、韓國、台灣與新加坡的電子與半導體中心僅數小時航程。
- 優勢 4
發展空間仍大
工業區、高科技園區與 AI 園區的土地仍然充裕，而區域內許多國家已經用盡。
- 優勢 5
年輕且學習快速的人力
逾百所大學設有資訊科技科系，每年有數萬名畢業生。
- 優勢 6
既有的產業基礎
工業區、機械、營建、電信與數千家配套企業，可縮短專案建置時間。
- 優勢 7
國家層級的政治決心
第 57-NQ/TW 號決議、國家 AI 戰略、《人工智慧法》與《資料法》為投資建立了明確的框架。
資料來源：《AI Economy》第 7 章，7.4 節「越南的七大潛在優勢」。
將優勢轉化為生產力：領先企業在四個方面做法不同。
AI 工具人人都買得到。差別在於做法。
從業務目標出發
每一項 AI 計畫都對應一個具體指標，以及一位對數字負責的人。
圍繞 AI 重新設計流程
先修正流程，再自動化，讓 AI 更快完成正確的事。
先量測、再量測，然後擴大
設定基準與停止條件；唯有價值獲得證明後才擴大。
從一開始就掌控資料
清楚哪些資料可以交給 AI，哪些資料必須留在企業內部。
四本書：從經濟到領導者。
已出版的兩本書探討國家與企業層級的 AI 轉型。兩本關於領導的新書將於 2027 年第一季出版，回到所有轉型的起點：領導者。
從理解到成果：與我們同行的夥伴。
寫自投資談判桌，而非研究室。
Trần Tấn Sỹ，IEP — Intelligent Ecosystem Partners 創辦人。擁有近三十年企業管理、顧問與國際招商經驗；自 2020 年起直接參與多項引進高科技投資人赴越南的案件。
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